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》薪酬激励与绩效管理服务

万隆的薪酬激励与绩效管理咨询提供了从岗位价值评估、薪酬体系优化设计、绩效管理体系建立和实施等全方位服务，将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。

薪酬激励与绩效管理的基本思路：制定基于战略的薪酬策略和绩效管理策略，设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系，依照经营战略，建立企业多层面业绩测评系统，编制薪酬和绩效管理制度，保证薪酬内部和外部公平性。

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